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我之前的回答大多圍繞“品牌故事=品牌理念傳達(dá)+故事思維表現(xiàn)”這個(gè)公式去講述,這次打算用一篇文章來(lái)談一談。
文章目錄:
品牌故事是什么?
正所謂“名不正則言不順”,沒(méi)有品牌故事的企業(yè)會(huì)被消費(fèi)者認(rèn)為師出無(wú)名。
品牌故事便是“事出有因+因?yàn)橛形摇薄?/span>
我們對(duì)于品牌故事的定義如下:
品牌故事是指品牌創(chuàng)立和發(fā)展過(guò)程中,體現(xiàn)品牌精神的傳奇性故事。
所以這里有兩個(gè)維度:
1. 時(shí)間的維度:創(chuàng)立故事+過(guò)程故事
創(chuàng)立時(shí)的故事:
也就是這個(gè)品牌為何存在?一般用在品牌建設(shè)從0-1的方案中,說(shuō)明這個(gè)品牌產(chǎn)生的原因。
過(guò)程中的故事:
在品牌發(fā)展過(guò)程中,也需要有一系列的故事去夯實(shí)品牌精神,讓體現(xiàn)品牌精神的故事不斷延續(xù)。
品牌故事不僅要說(shuō)清品牌的來(lái)歷,同時(shí)更要表達(dá)出品牌的態(tài)度。
品牌故事?lián)?dāng)品牌和消費(fèi)者之間“情感溝通”的角色,用故事的形式輸出品牌精神,使消費(fèi)者被這種精神所感染,在消費(fèi)者心智中形成品牌口碑,進(jìn)而激發(fā)消費(fèi)者潛在購(gòu)買欲。
品牌發(fā)展的過(guò)程,如同一部電視連續(xù)劇:
創(chuàng)立時(shí)的故事,便是主角誕生的故事,這是品牌的原點(diǎn)。成長(zhǎng)期的故事,是主角成長(zhǎng)的故事,積累品牌資產(chǎn)。
2. 內(nèi)容的維度:品牌精神傳達(dá)+傳奇性情節(jié)設(shè)置
品牌精神傳達(dá):所有的故事都在傳達(dá)一個(gè)理念,必須承載傳達(dá)品牌精神的作用。是做對(duì)的邏輯,也可以說(shuō)是策略的邏輯。
傳奇性情節(jié)設(shè)置:想要讓理念深入人心甚至口口相傳,需要有不同尋常、吸引人的情節(jié)。是做好的邏輯,也可以說(shuō)是創(chuàng)意的邏輯。
那么,品牌故事不是什么呢?
品牌故事不是品牌介紹:
品牌介紹,是樸實(shí)的平鋪直敘,品牌故事,是精彩的情節(jié)起伏。品牌故事不是解決認(rèn)知的問(wèn)題,而是產(chǎn)生好感的作用。
品牌故事不是一味地完成任務(wù),然后將其封印在某個(gè)小角落。而應(yīng)該從品牌戰(zhàn)略的維度,以品牌故事的形式展現(xiàn)品牌的內(nèi)在魂。
2.
品牌故事解決的是企業(yè)的信任和口碑的問(wèn)題。
你要往哪里去?——企業(yè)愿景
創(chuàng)立期的品牌故事,解決企業(yè)存在的合理性問(wèn)題。過(guò)程中的品牌故事,解決品牌理念的夯實(shí)問(wèn)題。
3.
我們回顧下品牌故事的定義:品牌故事是指品牌創(chuàng)立和發(fā)展過(guò)程中,體現(xiàn)品牌精神的傳奇性故事。
這里主要講述創(chuàng)立過(guò)程中的品牌故事。
從寫(xiě)作的角度,品牌故事就是新聞的邏輯,而新聞?dòng)辛兀?W+1H)。
”五個(gè)W“,即Who(何人)、What(何事)When(何時(shí))、Where(何地)Why(何故)“一個(gè)H”:How(如何),即:“時(shí)間、地點(diǎn)、人物、事件的起因、經(jīng)過(guò)、結(jié)果?!?/strong>
在構(gòu)思品牌故事時(shí),首先要清晰品牌精神,也就是這個(gè)品牌表達(dá)的核心理念是什么。在品牌精神沒(méi)有確立之前寫(xiě)的品牌故事,都是無(wú)源之水,無(wú)本之木。
好的品牌故事還需要有傳播性,狗咬人不是新聞,人咬狗才是新聞,這便是故事傳奇性的重要性。
品牌有品牌屋,品牌故事同樣也有故事屋:
1. 起:起是開(kāi)頭,是破題的手法,起的部分需要吸引消費(fèi)者,品牌故事首先讓消費(fèi)者有看下去的欲望。
2. 承:承是承接,拋出問(wèn)題,既能承上也能啟下,承上是故事進(jìn)展、情緒升華,啟下是為品牌角色的出現(xiàn)做鋪墊。
3. 轉(zhuǎn):轉(zhuǎn)是轉(zhuǎn)折,這個(gè)部分就需要引出品牌了,品牌有什么特點(diǎn),在過(guò)程中起到的作用是什么。
4. 合:合是總結(jié),最終品牌的出現(xiàn)解決了什么問(wèn)題,對(duì)故事進(jìn)行總結(jié)升華,以此正式亮相品牌,從而改變消費(fèi)者的生活方式。
比如Zippo打火機(jī):
起:拋出問(wèn)題,火機(jī)雖實(shí)用,但看起來(lái)廉價(jià)。
1932年,正值美國(guó)大蕭條的中期。一個(gè)霧氣蒙蒙的夏夜,在賓夕法尼亞州的布拉福的鄉(xiāng)村俱樂(lè)部里,喬治.布雷斯代與一個(gè)朋友在神侃,那朋友在用一個(gè)1美元的奧地利產(chǎn)的打火機(jī)點(diǎn)煙。那是一個(gè)難看的、拔下銅蓋子就可點(diǎn)火的玩藝。
“憑你的穿戴,難道你不能用象樣一點(diǎn)的打火機(jī)嗎?”布雷斯代問(wèn)。
“你知道嗎?喬治,”他朋友說(shuō):“這玩藝管用!”
承:受到啟發(fā),布雷斯代拿下了這種廉價(jià)打火機(jī)的分銷權(quán),但生意卻不盡人意。
受到這個(gè)朋友使用的打火機(jī)的啟發(fā),布雷斯代產(chǎn)生了經(jīng)營(yíng)打火機(jī)的念頭,于是他買下了這種廉價(jià)打火機(jī)在美國(guó)的分銷權(quán)。開(kāi)始的時(shí)候,事業(yè)不是一帆風(fēng)順的,這種打火機(jī)的銷售并不令人滿意。
轉(zhuǎn):于是嘗試做出一種結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、不受氣壓和低溫影響的打火機(jī)。
布雷斯代并未氣餒,他嘗試設(shè)計(jì)了一個(gè)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、不受氣壓和低溫影響的打火機(jī),并受當(dāng)時(shí)另一個(gè)偉大的發(fā)明——拉鏈(zipper)的啟發(fā),以“它管用”為宗旨而給他的打火機(jī)起名為“Zippo”。
合:在獲得國(guó)家的專利權(quán)后,在前面的基礎(chǔ)上,做出了第一枚耐用、防風(fēng)、簡(jiǎn)潔美觀、實(shí)用的打火機(jī)。
經(jīng)過(guò)4年漫長(zhǎng)的等待,Zippo成功地獲得了美國(guó)政府的專利權(quán),喬治·布雷斯代依照它的原始結(jié)構(gòu)重新設(shè)計(jì)了更加靈巧的長(zhǎng)方形的外殼,蓋面與機(jī)身間以鉸鏈連接,并克服了一些設(shè)計(jì)上的困難,在火芯周圍加上了專為防風(fēng)設(shè)計(jì)的帶孔的防風(fēng)墻。這樣,第一枚耐用、防風(fēng)、簡(jiǎn)潔美觀、實(shí)用的打火機(jī)誕生了。
甚至用打火機(jī)可以煮熟一鍋粥……
褚橙X褚時(shí)健 人生總有起落,精神終可傳承
他就是褚時(shí)健。
這個(gè)昔日的”煙王“,是中國(guó)改革歷史上繞不開(kāi)的人物,
也是中國(guó)最具有爭(zhēng)議性的人物之一。
75歲后,在經(jīng)歷人生低谷后,他重新出發(fā);
如今,他已當(dāng)之無(wú)愧地成為了一代”橙王“;
他的”褚橙“,已成為名副其實(shí)的”勵(lì)志橙“。
錘子手機(jī)X羅永浩
錘子講了一個(gè)“智能手機(jī)時(shí)代的工匠”的故事,它的英文名 “Smartisan” ,正是由 “smart” 和 “artisan” 組合而成。打動(dòng)眾買家的是手機(jī)背后的工匠精神。
老羅的那句話”我不是為了輸贏,我就是認(rèn)真“,至今仍然打動(dòng)著我。
這是一個(gè)講述了天生驕傲,不愿屈服的偏執(zhí)主義,或者說(shuō)是浪漫主義的故事。
關(guān)于logo為何是錘子的模樣,老羅在2013年3月錘子智能操作系統(tǒng)發(fā)布會(huì)給到的說(shuō)法是:我們是智能機(jī)時(shí)代的工匠,所以就想用Smartisan這么一個(gè)名字,我們叫工匠呢,順便就把logo做成了錘子的模樣。
當(dāng)然,關(guān)于錘子這個(gè)名字或者說(shuō)logo有很多種說(shuō)法,但不論是回絕別人能做個(gè)錘子?或者說(shuō)用因?yàn)榫S權(quán),用錘子砸了西門(mén)子冰箱,甚至被說(shuō)成是和蘋(píng)果1984那個(gè)廣告相關(guān)等等。這一切,其實(shí)都在訴說(shuō)關(guān)于錘子的那種偏執(zhí)的工匠精神。
交個(gè)朋友直播X羅永浩
這是一個(gè)講述了一個(gè)中年男人敢于承擔(dān),而直播還債,一個(gè)屢敗屢戰(zhàn),卻仍然心向光明的故事。
海爾張瑞敏砸冰箱
因客戶反映產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題,在清查過(guò)后,最終將76臺(tái)問(wèn)題冰箱直接砸爛。自此之后,”張瑞敏砸冰箱“,成為海爾企業(yè)發(fā)展過(guò)程中品牌故事的里程碑,但凡提及砸冰箱事件,都讓人聯(lián)想到海爾品牌的企業(yè)責(zé)任感及產(chǎn)品的高質(zhì)量。
這是一種務(wù)實(shí)主義,也是企業(yè)以產(chǎn)品為源點(diǎn)的初心。
LA MER和海洋的故事
起:起源于一場(chǎng)意外
品牌的誕生,始于麥克斯·賀伯博士在實(shí)驗(yàn)室遭遇的意外,喚起他對(duì)修護(hù)容顏的探索之旅。
承:開(kāi)始向海洋破解修護(hù)的秘密
白天,他仍是一名太空物理學(xué)家,而夜幕降臨,則化身逐夢(mèng)者。懷著破解修護(hù)能量的愿望,他將目光投向摯愛(ài)的海洋。
轉(zhuǎn):經(jīng)過(guò)多年,數(shù)千次實(shí)驗(yàn),終于找到修護(hù)秘方
歷經(jīng)12載,6000次試驗(yàn),博士終獲令其受益終生的頓悟,從深海巨藻和其他精純成分中發(fā)酵萃煉出海藍(lán)之謎品牌的靈魂成分、修護(hù)秘方——神奇性精粹Miracke BrothTM。
合:最終尋找到答案
最終煥變他的肌膚。
這是一個(gè)關(guān)于希冀、修護(hù)和一個(gè)人對(duì)生生不息海洋致以深深敬意的故事。因一場(chǎng)實(shí)驗(yàn)室意外的事故沖突,從而塑造一個(gè)專研主義、永不氣餒的精神。
薇諾娜和敏感肌的故事
起:源于消費(fèi)者一大痛點(diǎn)問(wèn)題
貝泰妮集團(tuán)掌門(mén)人郭振宇博士發(fā)現(xiàn)外界刺激、不恰當(dāng)?shù)淖o(hù)膚方式、不健康的生活習(xí)慣等原因,導(dǎo)致皮膚敏感趨勢(shì)上升。
承:解決這種問(wèn)題要么途徑繁復(fù),要么價(jià)格過(guò)高
而想改善皮膚敏感問(wèn)題,只能求助于皮膚科或購(gòu)買昂貴的國(guó)外產(chǎn)品,但中國(guó)卻沒(méi)有一款針對(duì)性的護(hù)膚品。
轉(zhuǎn):經(jīng)過(guò)不斷探索,最終使得有效活性物運(yùn)用到產(chǎn)品配方中
為了解決這一問(wèn)題,他和團(tuán)隊(duì)開(kāi)始了不懈探索。以”解決中國(guó)人常見(jiàn)的問(wèn)題肌膚“為初心,集結(jié)國(guó)內(nèi)外皮膚學(xué)、植物學(xué)、生物學(xué)領(lǐng)域的優(yōu)秀人才,深入研究敏感皮膚發(fā)生原因和機(jī)理,依托云南豐富植物資源進(jìn)行活性物篩選,進(jìn)一步完善活性物成分提取及功效研究,最終運(yùn)用到產(chǎn)品配方中。
合:最終,從護(hù)膚品的層面對(duì)敏感肌進(jìn)行護(hù)理
誕生了中國(guó)敏感肌護(hù)膚品牌——薇諾娜。
這是一種專業(yè)主義,也是一種問(wèn)題解決主義。以創(chuàng)始人自身的學(xué)術(shù)背景(首位歸國(guó)創(chuàng)業(yè)的海歸美國(guó)終身教授)為核心主角而展開(kāi),同時(shí)也是基于品類的分化邏輯而展開(kāi)的品牌故事。
資料來(lái)源:薇諾娜品牌官網(wǎng)
文章來(lái)源:策略人藏鋒(id:clrcf2020)作者:藏鋒
原文鏈接:https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzAxNTI2NTk2MQ==&mid=2648486322&idx=1&sn=bb2b3705d419125bf5118ed9fc91831f&chksm=83aea874b4d921627bcb10c88438a1fffe30a9fa828ed2fdb7797c2ac59fce653d9a9b5e4e00&mpshare=1&scene=23&srcid=05068S4JxWPoE1BT5kvZww9r&sharer_sharetime=1620277317966&sharer_shareid=ebb8ca22efaf29544ce14dcd308d590d#rd
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