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在“至暗時(shí)刻”,電商直播讓眾行業(yè)迎來(lái)新拐點(diǎn)

2020-04-30 09:47 發(fā)布

幕后 | 行業(yè)資訊

受疫情影響,餐飲、影院、旅游等多行業(yè)都呈現(xiàn)出了頹勢(shì),但直播行業(yè)卻再次進(jìn)入了市場(chǎng)爆發(fā)期,尤其是電商直播,吸引了越來(lái)越多的玩家,明星、知名企業(yè)家、各大平臺(tái)紛紛入局。


在這之前,直播在大眾眼中一直是“美女、娛樂(lè)、秀場(chǎng)、獵奇”的小眾文化,但在疫情期間,它煥發(fā)出了全新的活力,一大批企業(yè)家帶著各自的品牌、產(chǎn)品、團(tuán)隊(duì),或經(jīng)驗(yàn)老道或是臨時(shí)上陣,一起“你方唱罷我登場(chǎng)”。


4月24日,格力電器董事長(zhǎng)董明珠在抖音開(kāi)啟直播首秀,通過(guò)視頻展示了格力電器珠海總部展廳;攜程董事長(zhǎng)梁建章在疫情期間創(chuàng)下直播一小時(shí)賣(mài)掉價(jià)值千萬(wàn)酒店套餐的記錄;護(hù)膚品林清軒的董事長(zhǎng)孫來(lái)春在2月14日也披掛上陣,開(kāi)始人生的第一次直播。同城旅游創(chuàng)始人吳志祥、蘇寧CEO張近東、西貝董事長(zhǎng)賈國(guó)龍等等都紛紛踏上了直播征程。


除了企業(yè)家,淘寶、快手、抖音、拼多多、B站、京東、微博等各大互聯(lián)網(wǎng)公司也都緊鑼密鼓地加速布局電商直播業(yè)務(wù)。近一周,拼多多開(kāi)始對(duì)外招募主播。此外,摩登天空也宣布旗下音樂(lè)人們?cè)?月24日至4月26日走進(jìn)京東直播間,舉辦名為“摩登,收到!”的直播專(zhuān)場(chǎng)。


如今,明星、企業(yè)家和直播平臺(tái)的跨界合作成為常態(tài)。疫情期間,企業(yè)家是如何借助“電商直播”自救的?電商平臺(tái)在2020年,對(duì)于直播領(lǐng)域又有哪些積極部署?

在疫情的“至暗時(shí)刻” ,

電商直播照亮企業(yè)


“在這個(gè)至暗時(shí)刻,給了我希望的微光”這是林清軒董事長(zhǎng)孫來(lái)春給淘寶工作人員的一封信,而信上的“微光”指的是正是電商直播。


在疫情爆發(fā)后,林清軒157家門(mén)店歇業(yè),6天時(shí)間,整體業(yè)績(jī)下滑90%。公司有2000多名員工,但是賬上的錢(qián)僅夠活62天。大年初七那天,品牌創(chuàng)始人孫來(lái)春痛定思痛,決定喚醒所有員工一起面對(duì),開(kāi)展自救。他將所有業(yè)務(wù)向線(xiàn)上轉(zhuǎn)移,開(kāi)始進(jìn)行不需要線(xiàn)下開(kāi)門(mén)的“淘寶直播”。到了2月14日,孫來(lái)春親自上陣,開(kāi)始了人生第一次直播,沒(méi)想到有6萬(wàn)多人觀(guān)看,賣(mài)了近40萬(wàn)元山茶花油,還收到了36萬(wàn)個(gè)點(diǎn)贊。到2月15日,林清軒不僅沒(méi)有掉,業(yè)務(wù)還逆勢(shì)達(dá)到去年同期的145%。


創(chuàng)始人孫來(lái)春為何親自上陣來(lái)做直播?


其一,“它不用花錢(qián),公司賬上沒(méi)有任何營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用”。企業(yè)家做直播前,會(huì)讓全體員工發(fā)朋友圈,邀請(qǐng)合作伙伴來(lái)觀(guān)看,可以省去組織渠道大會(huì)的費(fèi)用。


其次,直播可以回放,其中精彩的內(nèi)容可以剪輯成短視頻,進(jìn)行二次分發(fā),省去了拍宣傳片和廣告片的費(fèi)用。設(shè)計(jì)針對(duì)消費(fèi)者的賣(mài)貨直播,通過(guò)發(fā)布裂變海報(bào)招募“超級(jí)用戶(hù)”,發(fā)放優(yōu)惠券、折扣券,省去了廣告單頁(yè)、海報(bào)、傳單等一系列制作費(fèi)用。



而針對(duì)未來(lái),企業(yè)如何做好電商直播?孫來(lái)春表示要抓緊把疫情期間留下的寶貴數(shù)字資產(chǎn)和在線(xiàn)辦公方式繼承到疫情之后的門(mén)店里。在36氪舉辦的電商直播論壇上,他表示,企業(yè)做電商直播有六脈神劍,第一脈神劍是把直播定為企業(yè)戰(zhàn)略;第二是搭建三個(gè)直播班子,分別是運(yùn)營(yíng)班子、主播班子和售后班子;第三是把直播獨(dú)特的KPI績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)制定好;第四是成立內(nèi)部的MCN機(jī)構(gòu),約束并留住人才;第五是積極與行業(yè)的MCN機(jī)構(gòu)合作;第六是在內(nèi)部建立起直播的培訓(xùn)體系。


以林清軒為例,線(xiàn)下門(mén)店的客單價(jià)能達(dá)到線(xiàn)上的3倍,因此孫來(lái)春倡導(dǎo),未來(lái)每一個(gè)商場(chǎng)的任何一家門(mén)店都應(yīng)該用線(xiàn)上手段往購(gòu)物中心導(dǎo)流,做數(shù)字化直播門(mén)店。

企業(yè)家碰撞電商直播,

既是營(yíng)銷(xiāo)更是路演


4月24日晚,格力電器董事長(zhǎng)董明珠在抖音開(kāi)啟直播首秀。從2月10號(hào)開(kāi)始,格力電器開(kāi)始逐步復(fù)工,目前已經(jīng)全面復(fù)工復(fù)產(chǎn),但受疫情影響,一季度格力電器損失了300多億元收入。此前,董明珠就直言,今年2月,格力電器基本上一個(gè)月都沒(méi)有銷(xiāo)售,往年的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)基本都是一兩百億元,而今年幾乎為零。


在直播的時(shí)候,董明珠坦言,“說(shuō)沒(méi)有壓力是不可能的,但還是要正面去看待。疫情的影響是短期的,困難喊叫也沒(méi)有用,只有去做,現(xiàn)在電子元器件、裝備類(lèi)的需求在慢慢釋放?!?/span>



此外,針對(duì)外界關(guān)心的格力進(jìn)軍醫(yī)療科技板塊的問(wèn)題,董明珠表示,格力目前口罩、護(hù)目鏡等簡(jiǎn)單醫(yī)療物品的設(shè)備制造已經(jīng)常態(tài)化了,口罩以后在醫(yī)療和居民日常生活中都會(huì)成為必需品,所以格力會(huì)繼續(xù)做下去,并且會(huì)誠(chéng)心打造醫(yī)療科技板塊?!敖?jīng)過(guò)這次疫情,我們發(fā)現(xiàn)了醫(yī)療器械里應(yīng)該做些什么,而且可做的東西太多了,我們準(zhǔn)備了10億元去投資,10億我覺(jué)得不夠,以后還會(huì)慢慢投?!?/span>


董明珠還在直播間透露,疫情發(fā)生后,格力接到了體溫槍設(shè)備和口罩機(jī)的求助。“他們問(wèn)我接不接,我說(shuō)接。格力基本是24小時(shí)工作,做這些我們都是虧損的,但也借助這個(gè)機(jī)會(huì)讓格力了解了另外一個(gè)行業(yè)?!?/p>


可以看出,企業(yè)家通過(guò)直播帶貨,并非只是純娛樂(lè)的叫賣(mài)。通過(guò)直播,將自己企業(yè)所處的處境以及商業(yè)模式和未來(lái)的發(fā)展方向呈現(xiàn)給更多的用戶(hù),從而獲得支持。


值得一提的是,無(wú)論是沖刺資本市場(chǎng)的IPO前路演,還是發(fā)展階段融資介紹,甚至是眾籌,直播都是最好的傳播方式。據(jù)悉,早在2月初,感嘆“賬上資金只夠付3個(gè)月工資”的西貝董事長(zhǎng)賈國(guó)龍,參加了一次線(xiàn)上直播。而活動(dòng)還沒(méi)結(jié)束,很多機(jī)構(gòu)和個(gè)人的支持就向西貝涌來(lái)。某商業(yè)銀行高層表示愿意幫西貝代發(fā)工資,某大型集團(tuán)提出希望投資西貝股權(quán)或債權(quán),某餐飲供應(yīng)鏈公司還說(shuō)可以收購(gòu)西貝庫(kù)存的蔬菜。


此外,企業(yè)家做直播,通過(guò)講述自己的故事,展示自己的個(gè)人魅力,只要設(shè)計(jì)得體,不僅可以增加了商品的購(gòu)買(mǎi)力,還會(huì)為品牌加分。例如,小米創(chuàng)始人雷軍在印度做直播,因?yàn)橐痪洹癆re you ok?”被網(wǎng)友們二次制作成短視頻,因此傳播網(wǎng)絡(luò)。雷軍對(duì)此并沒(méi)有避而不談,反而將它作為每次直播的出場(chǎng)背景音樂(lè)。因?yàn)橛哪L(fēng)趣、寬容的氣質(zhì),吸引了大量的米粉。

電商直播,不只是賣(mài)貨!

更注重私域流量的運(yùn)營(yíng)


2016年,淘寶直播正式上線(xiàn)。到了2018年,淘寶直播實(shí)現(xiàn)了從百萬(wàn)到千億的跨越,同比增速達(dá)到了400%,2019年超過(guò)了一半的天貓店開(kāi)通了淘寶直播。有數(shù)據(jù)表明,在2019年中國(guó)直播電商行業(yè)的總規(guī)模達(dá)到4338億元,其中淘寶直播一家在2019年成交額就超過(guò)2000億。京東在中國(guó)電商平臺(tái)仍然位居第二,但在直播帶貨領(lǐng)域則顯得不溫不火。當(dāng)然,京東在直播模式上也不是全然模仿淘寶,在2020年的戰(zhàn)略部署上,它和企業(yè)家有著共同的商業(yè)邏輯,注重品牌營(yíng)銷(xiāo)和私域流量。



京東直播業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人張國(guó)偉表示:“明星直播等泛娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo),會(huì)成為行業(yè)和用戶(hù)關(guān)注的新焦點(diǎn),因?yàn)殡娚讨辈プ陨砭哂蟹劢z經(jīng)濟(jì)屬性,且明星和影視IP等娛樂(lè)勢(shì)力仍在持續(xù)向電商直播滲透。京東直播提出了泛娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)的‘六角生態(tài)圈’,把用戶(hù)細(xì)分為飯圈粉絲型用戶(hù)和大眾型用戶(hù),平臺(tái)不僅提供給品牌營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng),也向粉絲提供應(yīng)援場(chǎng)。京東直播要通過(guò)這些手段,重塑電商直播在泛娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的新玩法和新模式?!?/span>


京東戰(zhàn)略部署上,相比直播中的“成交量”,它更看重的是“用戶(hù)”是否能持續(xù)留在平臺(tái),注重的是長(zhǎng)期效益,關(guān)注的是私域流量的運(yùn)營(yíng)。張國(guó)偉表示,希望每場(chǎng)直播都能塑造品牌方面取得成效,而不僅僅是粗放的賣(mài)貨,消耗用戶(hù)的注意力和留存機(jī)會(huì)。


據(jù)悉,在4月24日至4月26日。摩登天空宣布旗下音樂(lè)人走進(jìn)京東直播間,進(jìn)行直播賣(mài)貨。面對(duì)鏡頭推薦好物,對(duì)于這些音樂(lè)人而言,無(wú)疑是一種全新的嘗試。受疫情影響,現(xiàn)場(chǎng)演出行業(yè)的音樂(lè)人缺乏商業(yè)價(jià)值變現(xiàn)的機(jī)會(huì)。而京東自帶賣(mài)貨的平臺(tái)屬性,則可以有效彌補(bǔ),打破這個(gè)次元壁。對(duì)喜愛(ài)音樂(lè)的消費(fèi)者而言,也無(wú)疑是令人期待的新鮮體驗(yàn)。而對(duì)于平臺(tái)而言,通過(guò)此類(lèi)多元化的直播場(chǎng)景為商品站臺(tái),加深與文娛行業(yè)的結(jié)合,可以讓直播重歸內(nèi)容屬性,在內(nèi)容上做到專(zhuān)業(yè)性和趣味性的相統(tǒng)一。



除了京東,拼多多也開(kāi)始積極對(duì)外招募秀場(chǎng)直播,主播類(lèi)型不限于娛樂(lè)、游戲、戶(hù)外等。目前業(yè)內(nèi)已有機(jī)構(gòu)在朋友圈招募拼多多秀場(chǎng)主播。


“拼多多招秀場(chǎng)主播,分成50自提......”據(jù)悉,近日有MCN機(jī)構(gòu)開(kāi)始招募拼多多秀場(chǎng)主播。官方運(yùn)營(yíng)人員發(fā)布的招募海報(bào)里:“多多直播,不只是賣(mài)貨”,這一行字尤為顯眼。



值得注意的是,拼多多的直播政策有以下幾點(diǎn)。首先,主播固定分成50%,達(dá)人達(dá)到指定金額后,可以隨時(shí)提現(xiàn)。其次,工會(huì)按階段任務(wù)制劃分,最高分成35%,其次是30%,C級(jí)是20%。


當(dāng)然,每個(gè)級(jí)別都有固定的月度任務(wù)要求。以C級(jí)公會(huì)為例,流水≥1萬(wàn),上月有效主播需≥15個(gè);此外,需要本月新增主播≥8人。針對(duì)三個(gè)級(jí)別的公會(huì),官方會(huì)給予活動(dòng)對(duì)接、達(dá)人認(rèn)證等資源扶持。除去A、B、C三個(gè)級(jí)別之外,還有入門(mén)級(jí)公會(huì),該級(jí)別對(duì)流水和任務(wù)都沒(méi)有要求,入駐接近零門(mén)檻,但分成待遇只給主播固定分成50%。從公布的直播政策上看,拼多多直播分成比例對(duì)公會(huì)相對(duì)友好。


此外,眾多有社交屬性的平臺(tái)都開(kāi)始積極部署直播電商領(lǐng)域。微博開(kāi)始強(qiáng)化全面升級(jí)電商產(chǎn)品的功能,正式推出了“微博小店”,并且宣布推出一系列電商扶持政策,包括電商內(nèi)容激勵(lì)計(jì)劃等;斗魚(yú)明確了男性購(gòu)物定位,讓平臺(tái)在游戲推薦之外,滿(mǎn)足用戶(hù)的多樣化消費(fèi);蘑菇街在疫情期間,聯(lián)合多家平臺(tái)舉行多場(chǎng)直播活動(dòng),開(kāi)啟直播電商的突圍之路。


總體而言,電商直播無(wú)疑在疫情的催化下成為全行業(yè)的風(fēng)口。它既是企業(yè)家、品牌方和零售商家的自救手段,更是帶有社交屬性平臺(tái)機(jī)構(gòu)需要部署的重要陣地,各大平臺(tái)依托“直播電商”的紅利爭(zhēng)奪用戶(hù)的注意力。


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來(lái)源|第一制片人 文|殷貝

原文鏈接:https://mp.weixin.qq.com/s/lP3sVSMk8FCJFjl_xF7p-w

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