（小二人在家辦公同樣有情調(diào)）

2月，新冠疫情席卷湖北，整個中國仿佛被按下了暫停鍵。有人曾說：時代的一粒塵，落到個人身上，就是一座山。對于企業(yè)來說，又何嘗不是呢？清華北大聯(lián)合調(diào)研995家中小企業(yè)的結果顯示：“受疫情影響，29.58%的企業(yè)2020年營業(yè)收入下降幅度超過50%，58.05%的企業(yè)下降20%以上。同時，85.01%的企業(yè)維持不了3個月生存。”

原定的復工日期被一再延后，面對嚴格的防控措施，眾多企業(yè)紛紛選擇開始讓員工居家辦公，除了常用的微信、QQ，許多企業(yè)還用上了過去可能并不太常用的Skype、Zoom等軟件。而字節(jié)跳動、騰訊等大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也紛紛向自己的員工推廣飛書、騰訊會議等軟件。居家辦公，這一件過去只是小范圍進行的活動如今卻普遍了起來。

我們還可以使用OKR（Objectives and Key Results/目標與關鍵結果)管理辦法，設置個人和部門的目標與關鍵結果，并逐步去完成。

小二郎的客戶遍布海內(nèi)外，遠程溝通是一種剛需，早在2019年，就開始大膽實踐各種遠程辦公的軟硬件機制。

而在2020年，小二郎進一步深化，推動新的辦公與管理方式的變革。我們在疫情期間，提出了“將辦公室?guī)Щ丶摇钡目谔?，并推出多款宣傳海報，宣告了小二郎品牌合作的新思維。

撥開云霧見天日

守得云開見月明

距離不會影響品牌感知

陰霾總會散去

在疫情對經(jīng)濟的廣泛影響下

小二郎身肩為客戶品牌賦能的使命

正式開啟品牌賦能戰(zhàn)略

為客戶品牌提供一套全生命周期解決方案

在新的營銷時代，奏響品牌最強音