泛娛樂時(shí)代，誰將C位出道？”，北京左馭投資管理有限公司創(chuàng)始人胡偉東作為本場(chǎng)主席。

由清科集團(tuán)、投資界、新芽主辦的2018中國創(chuàng)業(yè)武林大會(huì)于2018年9月18-20日在北京香格里拉大酒店舉行。本屆大會(huì)設(shè)立包括人工智能、企業(yè)服務(wù)、高端制造、新零售、泛娛樂、金融科技、醫(yī)療科技與器械等在內(nèi)的16場(chǎng)行業(yè)視聽風(fēng)暴，橫跨3大熱門領(lǐng)域、萬家精品項(xiàng)目以及百余家參評(píng)機(jī)構(gòu)與行業(yè)媒體的強(qiáng)力支持下，匯集各領(lǐng)域領(lǐng)先的知名投資人和創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行一年一度行業(yè)的靈思碰撞。

此外，國內(nèi)首家投資維度的企業(yè)評(píng)選——V50風(fēng)云榜、新芽榜也將現(xiàn)場(chǎng)決出年度榜單。該榜單已陪伴創(chuàng)業(yè)者十三年，被譽(yù)為“行業(yè)投資風(fēng)向標(biāo)”。

在圓桌論壇上，光盒力量CEO白玉、洪泰基金董事總經(jīng)理金城、貝殼視頻創(chuàng)始人兼CEO劉飛、蜜柚互動(dòng)CEO沙加、VeeR聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO葉瀚中共同探討了“泛娛樂時(shí)代，誰將C位出道？”，北京左馭投資管理有限公司創(chuàng)始人胡偉東作為本場(chǎng)主席。

　　胡偉東：請(qǐng)?jiān)谧母魑患钨e，各位朋友，先把自己的公司的簡單情況跟大家做一個(gè)分享。

　　白玉：光盒力量主要是做動(dòng)漫的創(chuàng)作、營銷和衍生品全產(chǎn)業(yè)鏈的一家公司。中國動(dòng)漫目前從行業(yè)看主要分兩大類，一個(gè)是成人動(dòng)漫和少兒動(dòng)漫，光盒力量主要集中在少兒領(lǐng)域去做的動(dòng)漫公司。

　　金城：我是洪泰基金的金城，我在洪泰基金負(fù)責(zé)文娛板塊的投資，包括文娛、旅游、消費(fèi)、教育。盡管文娛產(chǎn)業(yè)受到一些資金層面上和政策層面上的一些顧慮，但是今年我們?cè)谖膴暑I(lǐng)域里面的布局，實(shí)際上比去年要更多，我們相信寒冬正是布局的好機(jī)會(huì)。

　　劉飛：我們其實(shí)是一家短視頻機(jī)構(gòu)，主要是以簽約孵化一些美食、旅游，短視頻領(lǐng)域的IP，現(xiàn)在簽約孵化的IP五十多個(gè)，總的播放兩百多億，主要是在短視頻賽道上進(jìn)行深耕的企業(yè)。

　　沙加：我們是一家做音樂游戲的公司，在這種所謂的文娛整體大板塊比較危機(jī)的情況下，更多的是一個(gè)可以突破的點(diǎn)，音樂能解決需要是更高層面的，可以緩解大家的焦慮。

　　葉瀚中：我們是獨(dú)立的內(nèi)容平臺(tái)，我們?cè)谌?/span>150多個(gè)國家有將近5萬多的VeeR內(nèi)容創(chuàng)作者，每天在平臺(tái)上創(chuàng)作分享，上千個(gè)不同類型的VeeR內(nèi)容。我們平臺(tái)專注兩件事，第一是VeeR工具，通過這樣的工具可以制造高質(zhì)量的互動(dòng)性的VeeR內(nèi)容，通過手機(jī)APP，VeeR網(wǎng)站，還有VeeR跟小米這樣的頭部專業(yè)設(shè)備里，可以有三千多萬的手機(jī)網(wǎng)站用戶來觀看體驗(yàn)這樣的VeeR內(nèi)容。

　　胡偉東：左馭是國內(nèi)一家專注于文化旅游、文化娛樂、休閑、新消費(fèi)的投資機(jī)構(gòu)，一家產(chǎn)融結(jié)合為一體的投資機(jī)構(gòu)。我們的業(yè)務(wù)核心就兩塊，一塊是圍繞旅游的資源，從最早做旅游服務(wù)的輕資產(chǎn)線上的投資轉(zhuǎn)到線下的投資。第二個(gè)邏輯我們圍繞旅游的內(nèi)容方，也就是在座的各位，比如說文化的內(nèi)容，IP衍生品，IP運(yùn)營商，體育，新消費(fèi)作為業(yè)態(tài)做布局，我們?cè)谌珖M量都拿一些偏頭部的內(nèi)容，把我們投資過的內(nèi)容和資源業(yè)態(tài)落地到當(dāng)?shù)氐木皡^(qū)去。

　　第一個(gè)話題聊聊做這件事情最早的初衷是什么？

　　沙加：我們?nèi)ツ曜龅囊豢钣螒蚪谐跻粢羲佟３跻粑磥泶蠹冶容^了解，它在日本當(dāng)時(shí)想解決的是在經(jīng)濟(jì)不景氣的時(shí)候，宅男宅女需要有偶像寄托，我們把初音未來這個(gè)IP引入到國內(nèi)之后，我們通過音樂游戲的方式，開始做的QQ音速，通過競(jìng)速的方式打出來。當(dāng)時(shí)有個(gè)用戶在我們?nèi)豪锩妫f我們能不能貢獻(xiàn)一個(gè)我自己做的普面，當(dāng)時(shí)我挺高興的，用戶愿意自發(fā)的幫你做一些事情，是很受鼓勵(lì)的。

　　這家公司一開始定義公司的時(shí)候用了一個(gè)詞叫做陪伴，人可能都是很孤獨(dú)的，希望在游戲里面給到陪伴和給到支持的東西。

　　胡偉東：貝殼視頻的劉總跟我們分享一下，您剛才提到現(xiàn)在做是的一個(gè)垂直的MCN而且都是非常有意思的內(nèi)容，這塊是因?yàn)楫?dāng)時(shí)有什么樣的靈感或者自己的一些個(gè)人愛好，跟大家分享一下？

　　劉飛：我們其實(shí)是陪伴整個(gè)短視頻行業(yè)從無到有的這樣一家企業(yè)，最早的時(shí)候做VGC，從2012年到2014年是一個(gè)階段，2014年到2016年又是一個(gè)階段，可能當(dāng)時(shí)在座的如果說沒有90后的話，80和90期間的一般都能看過我們的節(jié)目，當(dāng)時(shí)我們叫何仙姑夫這樣的品牌，主要做影視劇的穿幫這樣的節(jié)目。

　　當(dāng)時(shí)PC時(shí)代上基本上是比較頭部泛娛樂的短視頻品牌，到了2016年整個(gè)大家都知道是一個(gè)短視頻元年，當(dāng)時(shí)我們發(fā)現(xiàn)了行業(yè)存在的痛點(diǎn)，行業(yè)需要紅人，以微博和頭條為例的移動(dòng)端的平臺(tái)開始推短視頻戰(zhàn)略，他們需要這樣優(yōu)質(zhì)的短視頻內(nèi)容，同時(shí)作為創(chuàng)作者其實(shí)又不能具備專業(yè)的內(nèi)容和團(tuán)隊(duì)的打造能力。還有包括說廣告主也找不到合適的優(yōu)秀紅人，我們當(dāng)時(shí)就在想，我們當(dāng)時(shí)既然做了四五年的短視頻內(nèi)容，對(duì)內(nèi)容是有一定的理解和基因的，我們可以把這個(gè)能力給創(chuàng)作者，基于這個(gè)我們從2016年做到現(xiàn)在，去年推出貝殼視頻。

　　胡偉東：聽出來劉總是很多時(shí)候都站在創(chuàng)作人視角思考問題，自己也是從創(chuàng)作人過來。接下來請(qǐng)葉總講講VR內(nèi)容。

　　葉瀚中：大家都覺得VR內(nèi)容生產(chǎn)創(chuàng)作的成本非常高，2015年當(dāng)時(shí)VR相機(jī)幾萬美金，現(xiàn)在已經(jīng)降到幾千塊人民幣，一兩萬人民幣，能夠用非常低的成本做出很好的內(nèi)容。軟件是比較麻煩的，我拍娛樂的衍生品拍成VR內(nèi)容之后怎么做背面的事情，后續(xù)的制作怎么給內(nèi)容添加互動(dòng)性，有可能跟內(nèi)容進(jìn)行互動(dòng)，怎么能夠讓內(nèi)容在不同的平臺(tái)上分發(fā)。IOS、安卓兩個(gè)平臺(tái)，我在頭條和抖音上拍完之后快速的很多手機(jī)都能看，VR有很多的平臺(tái)，小米等等，它的平臺(tái)非常碎片化。今天做完了這個(gè)內(nèi)容之后需要快速的用不同的SDK，他得把自己的內(nèi)容包裝成不同的APP我們當(dāng)時(shí)想解決的就是說怎么能夠讓大家拍抖音短視頻一樣拍VR內(nèi)容，拍完在全球不同的平臺(tái)都能看，這個(gè)事情是很有意義和價(jià)值的事情。事實(shí)上我們做了這件事情之后，過去的六個(gè)月我們的內(nèi)容創(chuàng)作者每個(gè)季度都是兩倍以上的增長，基本是以非常低的成本完成了口碑傳播，這個(gè)過程中吸引了很多傳統(tǒng)的網(wǎng)紅，他們通過自己其實(shí)還是錄原來的內(nèi)容，只不過放一個(gè)VR相機(jī)，不增加任何的額外成本完全是衍生品，這種新的形態(tài)，跟傳統(tǒng)的非常不一樣，很多人愿意跳到這個(gè)行業(yè)里，把VR做到低到你不能想象，教你五分鐘就可以做出非常好的VR內(nèi)容。

　　今天VR最大的問題是發(fā)現(xiàn)非常難，大家記得2015、2016年的時(shí)候，VR眼鏡盒子非?；?，將近一個(gè)月全球有六千多萬的盒子，到了今年小米和臉書的第一代一體機(jī)出現(xiàn)之后，我們看到了非常震驚的數(shù)字，小米一體機(jī)平均的使用時(shí)長很多用戶會(huì)用到九十分鐘，一體機(jī)的充電只有九十分鐘，我們看到花幾十塊錢、上百塊錢有非常多的用戶?？吹揭惑w機(jī)的用戶數(shù)據(jù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于之前傳統(tǒng)的手機(jī)盒子，盒子真的挺麻煩的，還得充電裝進(jìn)去，這幾個(gè)動(dòng)作讓很多人覺得很麻煩，一體機(jī)的整個(gè)使用時(shí)長非常長，缺的還是內(nèi)容，玩一段時(shí)間之后發(fā)現(xiàn)游戲玩完了就沒東西看了，一體機(jī)不適合玩游戲，一體機(jī)的計(jì)算性能相對(duì)比較差，玩不了特別重量級(jí)的游戲，就適合這種泛娛樂的視頻類的輕交互的內(nèi)容，通過這樣的一個(gè)平臺(tái)能夠把全球所有的這些最好的內(nèi)容推送給對(duì)他感興趣的人，學(xué)習(xí)你這個(gè)用戶興趣，你可能會(huì)關(guān)注不同的頻道或者點(diǎn)贊，你只要坐在那里就不停地看，我覺得這件事情也是這個(gè)行業(yè)目前缺乏的。

　　胡偉東：葉總的創(chuàng)業(yè)初心一方面是商業(yè)機(jī)會(huì)，另一方面是情懷使然。接下來聽我們金總作為一個(gè)投資人，為什么這么專注在文化娛樂行業(yè)？

　　金城：先分享一下為什么一直專注這個(gè)行業(yè)，這跟我的經(jīng)歷有關(guān)，我大學(xué)學(xué)的就是新聞傳播，后來也在媒體行業(yè)干過六整年的時(shí)間。首先選擇這個(gè)行業(yè)的投資是因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)是一個(gè)真實(shí)存在的行業(yè)，和很多時(shí)候資本也好，媒體也好，所創(chuàng)造出來的那些風(fēng)口不一樣。因?yàn)槿藢?duì)于信息和娛樂的需求是絕對(duì)的強(qiáng)需，而且他背后的一個(gè)需求的發(fā)展規(guī)律實(shí)際上是一個(gè)相對(duì)而言比較客觀的，跟的人均GDP水平取決于他的需求量的一個(gè)指數(shù)型增長的趨勢(shì)。在歷史上任何發(fā)達(dá)國家都被驗(yàn)證過，這是第一。

　　第二文娛這個(gè)行業(yè)由于需求量在，但是這個(gè)行業(yè)又會(huì)受到包括科技在內(nèi)，尤其我指的是那些所謂革命性科技的影響，當(dāng)一代革命性科技誕生的時(shí)候會(huì)有一些新的模式，新的公司誕生。舉一個(gè)很簡單的例子，因?yàn)槲乙郧霸诘哪羌颐襟w機(jī)構(gòu)叫路透社，那是一家1851年就成立的，現(xiàn)在世界上最大的通訊社。大家如果看過故事知道這家公司曾經(jīng)最開始成立的時(shí)候是靠信鴿作為信息的傳遞媒介，因?yàn)檫@在當(dāng)時(shí)是最快的。所以路透在167年的歷史上，經(jīng)歷過從信鴿到電報(bào)到專線到衛(wèi)星到互聯(lián)網(wǎng)，你把這每一次革命性的科技放在一個(gè)將近兩百年的歷史維度上來看，基本上每二三十年就會(huì)有一次所謂的革命性的科技去顛覆這個(gè)行業(yè)，但是人對(duì)于信息的需求從來沒有改變過。而我當(dāng)時(shí)選擇離開那家公司去從事投資也是看到互聯(lián)網(wǎng)或者說移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于整個(gè)文化娛樂行業(yè)的改變，所以才會(huì)有今天我們像今日頭條這種模式才會(huì)有。包括今天上市的美團(tuán)，下一次的革命性的科技是什么？有可能是VR，有可能是AR，有可能是什么，這個(gè)暫時(shí)還沒有辦法有足夠的信心去判斷，但這個(gè)事情也一定會(huì)發(fā)生。

　　所以我是覺得當(dāng)有一次革命性的科技誕生的時(shí)候，是這個(gè)行業(yè)里面會(huì)有很多機(jī)會(huì)誕生，這是為什么從事文化娛樂投資，為什么現(xiàn)在在這個(gè)節(jié)點(diǎn)上我們會(huì)加倉而不是和大多數(shù)的資本選擇觀望，一方面是現(xiàn)在的資產(chǎn)價(jià)值的確是逐漸的在回歸理性，這個(gè)是一個(gè)很重要的前提。第二個(gè)你同樣從歷史上來看，大部分的國家在文娛行業(yè)的爆發(fā)，除了剛才說的人均GDP也是和經(jīng)濟(jì)相關(guān)的，你像美國在上個(gè)世紀(jì)三十年代出現(xiàn)的大蕭條，日本在八幾年廣場(chǎng)協(xié)議之后，以及韓國在亞洲金融危機(jī)之后，雖然經(jīng)濟(jì)的增長放緩，但是恰恰確實(shí)這幾個(gè)國家娛樂產(chǎn)業(yè)最爆發(fā)的一個(gè)年份。大家如果還記得美國1929年開始之后出現(xiàn)了像迪斯尼、百老匯這一系列偉大的公司，日本正是在所謂的廣場(chǎng)協(xié)議之后才出現(xiàn)了像馬里奧、任天堂的公司。韓國也是在亞洲金融危機(jī)之后才出現(xiàn)了SOT、藍(lán)色生死戀，當(dāng)經(jīng)濟(jì)可能會(huì)放緩的時(shí)候，這個(gè)需求會(huì)進(jìn)一步的得到顯現(xiàn)。所以這種時(shí)候我們投資也是秉持著規(guī)律性和逆向思維的原則，這種時(shí)候我們也會(huì)進(jìn)一步的去加倉。

　　胡偉東：第二個(gè)問題想跟大家一起探討一下，在目前的市場(chǎng)環(huán)境下，因?yàn)楦魑粍偛怕牭接凶鰟?dòng)漫IP孵化包括全產(chǎn)業(yè)鏈，有做VR的，有做游戲的，跟大家探討一個(gè)問題。在這樣的環(huán)境下，我們?nèi)绾文軐?shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的互動(dòng)？

　　白玉：我從兩個(gè)階段談，第一個(gè)階段在兩年前，整個(gè)的中國少兒項(xiàng)目動(dòng)漫集團(tuán)，我認(rèn)為他們還是有三個(gè)老問題，雖然一直說中國動(dòng)漫的春天來了，很多的資本也開始關(guān)注，本身應(yīng)該認(rèn)為是一個(gè)非常巨大的市場(chǎng)，那為什么直到現(xiàn)在其實(shí)中國的少兒市場(chǎng)動(dòng)漫這塊還是沒有出來非常偉大的公司，我覺得主要有三個(gè)老問題。

　　一個(gè)就是之前的模式前期投入特別大，第二個(gè)品牌的效應(yīng)養(yǎng)成特別慢，第三個(gè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)比較弱。舉個(gè)我們大家都比較知道的，比如國內(nèi)比較知名的頭部喜洋洋、熊出沒等知名的IP，這樣的IP在之前的環(huán)境下，養(yǎng)成的時(shí)間通常在少則三年，多則五年，這樣不是一般的企業(yè)能夠玩得起的，前期的投入比較大。即使他成了之后有一定影響力之后，他開始產(chǎn)生授權(quán)包括其他的環(huán)節(jié)，會(huì)發(fā)現(xiàn)我們直到今天在我的角度看，還是有很多的企業(yè)品牌和授權(quán)方?jīng)]有形成真正的聯(lián)動(dòng)。其實(shí)我們之前也是在互聯(lián)網(wǎng)在游戲行業(yè)做了很多年的，之所以去做這個(gè)領(lǐng)域，就是感受到了現(xiàn)在的機(jī)會(huì)，他的機(jī)會(huì)要解決的，其實(shí)對(duì)應(yīng)解決的就是三個(gè)，你怎么樣讓你的前期投入會(huì)減少，怎么樣能最快的實(shí)現(xiàn)你的品牌效應(yīng)，怎么樣能把你后面整個(gè)產(chǎn)業(yè)，不管是衍生品也好，還是旅游也好，還是教育也好相關(guān)的，因?yàn)閯?dòng)漫是個(gè)大產(chǎn)業(yè)，怎么把他們第一時(shí)間快速的把他們整合起來，這個(gè)是當(dāng)前我們認(rèn)為也是光盒力量定位我們IP孵化到變現(xiàn)的一個(gè)策略。

　　沙加：我接著剛才白玉總的話講，其實(shí)在游戲，在互聯(lián)網(wǎng)的變現(xiàn)，經(jīng)過九十年代到現(xiàn)在，變現(xiàn)的渠道還是很單一的，一個(gè)是廣告一個(gè)是游戲，特別是在國內(nèi)的話。大家通常會(huì)把游戲看作是整個(gè)渠道里面最后一環(huán)，比如負(fù)責(zé)商業(yè)變現(xiàn)的，最多的游戲是以商業(yè)內(nèi)部的內(nèi)購和設(shè)置這樣的方式去做。但其實(shí)我覺得如果從下一個(gè)十年來看，因?yàn)槲覀冎白龅囊魳酚螒蛴袃蓚€(gè)參考的模板，QQ旋舞和QQ音速。很多人覺得我們需要新的玩法，因的服裝，不需要原來那種東西了。到這樣一種狀態(tài)里面，其實(shí)游戲本身需要做出改變，同時(shí)也是和音樂，像動(dòng)漫，包括像旅游，其實(shí)可以產(chǎn)生更多的聯(lián)動(dòng)。

　　舉個(gè)例子，我們?cè)谖璧赣螒蚶锩嬖?jīng)嘗試潛入景點(diǎn)的廣告，而且我們嘗試潛入線下的一些舞蹈團(tuán)隊(duì)的一些logo，這樣的嘗試可能在短視頻或者廣告行業(yè)其實(shí)是比較常見的，在游戲行業(yè)如果說玩家不只是通過，我只是通過游戲內(nèi)的打怪升級(jí)獲得快感，他也可以通過在游戲里的體驗(yàn)，或者游戲更多的互動(dòng)獲得滿足感的話，可能更好的解決他們這一代人的心理訴求和用戶的需求，這是我的分析。

　　胡偉東：我們一直關(guān)注旅游，我們對(duì)旅游一個(gè)定義叫做生活方式異地化或者叫休閑娛樂異地化。這個(gè)邏輯非常簡單。我們最早的旅游方式更多還是觀光旅游，我們從觀光旅游到休閑旅游到度假旅游，這個(gè)對(duì)內(nèi)容的需求非常強(qiáng)烈，所謂的旅游目的地所需要新的產(chǎn)品都是核心的內(nèi)容業(yè)態(tài)就是娛樂的，休閑的，生活方式類的，所以說文化娛樂和旅游的結(jié)合是天然的國外沒有旅游集團(tuán)的概念都是娛樂集團(tuán)，迪斯尼的模式就是典型的娛樂和旅游的結(jié)合，我們希望在座的各位嘉賓后續(xù)在整個(gè)旅游目的地的產(chǎn)品合作層面，跨界的合作層面探討更多的模式。

　　接下來的問題是我想聊一聊短視頻行業(yè)，MCN現(xiàn)在的發(fā)展其實(shí)也是到了相對(duì)的瓶頸期，或者相對(duì)穩(wěn)定的時(shí)期，劉總現(xiàn)在做的是垂直的MCN，這個(gè)行業(yè)我不知道你認(rèn)為未來的格局會(huì)是怎么樣的，或者在這個(gè)行業(yè)貝殼視頻會(huì)是什么樣的角色？

　　劉飛：短視頻是2016年開始到了一個(gè)爆發(fā)期，2017年MC成了行業(yè)的風(fēng)口，到了現(xiàn)在的階段基于整個(gè)短視頻來說，大家可能更多的看他說的瓶頸其實(shí)在未來的變現(xiàn)規(guī)模上，現(xiàn)在視頻成為了大家公認(rèn)所有行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)，或者說線上典型的入口，這是我們從現(xiàn)在紅人的流量也好，包括平臺(tái)的流量也好，都是可以看得到的。第二個(gè)就是說從我們現(xiàn)在跟所有平臺(tái)方的合作，我們?nèi)ツ暧刑岢鲆粋€(gè)觀點(diǎn)，其實(shí)就是短視頻+，現(xiàn)在會(huì)發(fā)現(xiàn)短視頻可以衍生到電商包括付費(fèi)，包括剛才胡總提的文旅，這是行業(yè)和產(chǎn)業(yè)的結(jié)合上，線上的平臺(tái)不管淘寶還是大眾點(diǎn)評(píng)，還有就是網(wǎng)易云，這些IP也都退出短視頻的流量入口，現(xiàn)在的階段更多的是在說怎么去比較大的問題在于說，怎么把流量轉(zhuǎn)化為變現(xiàn)這樣一個(gè)層面是主要的一個(gè)問題，這是大家需要眼下去思考而且嘗試去做的一個(gè)事情。

　　胡偉東：謝謝劉總的分享，我覺得最后一個(gè)問題，我們也是對(duì)行業(yè)的暢想和期待，也是行業(yè)未來的一些機(jī)會(huì)?，F(xiàn)在不管是新的技術(shù)，新的科技，新的互聯(lián)網(wǎng)類傳播方式，這些新東西對(duì)于文化娛樂加持之后，看得見新的機(jī)會(huì)和實(shí)現(xiàn)哪些新的場(chǎng)景，大家可以暢想一下，也可以結(jié)合自己所處的具體產(chǎn)業(yè)聊聊。我們先從白總開始。

　　白玉：我肯定是說我這個(gè)行業(yè)，整個(gè)動(dòng)漫這塊在新的互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境下，我覺得我應(yīng)用的場(chǎng)景和可實(shí)現(xiàn)的空間開始變的有無限可能。就像剛才劉總說的短視頻+，其實(shí)動(dòng)漫一樣是+的概念。這里邊相互交融，舉個(gè)例子，之前的動(dòng)漫主要是在傳播媒體上去播出，現(xiàn)在隨著新媒體，包括直播，近一兩年突飛猛進(jìn)的短視頻。這里面開始針對(duì)動(dòng)漫的用戶，開始發(fā)現(xiàn)用戶的行為也已經(jīng)發(fā)生了變化?？赡芤郧笆呛⒆觽兛赡芤捕际亲措娨?，后來可能選擇越來越多，包括現(xiàn)在所有的小朋友幾乎看電視的會(huì)越來越少，因?yàn)樗膶W(xué)習(xí)，好多的時(shí)間，他的碎片時(shí)間，他們?cè)趺礃尤ダ媚兀磕壳皳?jù)數(shù)據(jù)分析看，國內(nèi)最少有20%左右的小朋友，其實(shí)都已經(jīng)從六歲左右成為了網(wǎng)絡(luò)使用的高手，他們對(duì)這一塊的新型體驗(yàn)方式是最感興趣的，包括忠誠度非常多。這里邊就會(huì)出現(xiàn)新的有和動(dòng)漫相關(guān)新的這種內(nèi)容。

　　當(dāng)然其實(shí)作為一個(gè)企業(yè)來講，這個(gè)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感一定是最強(qiáng)的，因?yàn)槲覀兠鎸?duì)的是最早在他們世界觀也好，不太成熟的這塊，我們既要強(qiáng)化他的娛樂性，又要抓住他的健康性，這塊是我覺得整個(gè)不僅是我一家公司，整個(gè)相關(guān)同行都應(yīng)該深度考慮的。我們能夠看到除了孩子們最關(guān)心的娛樂領(lǐng)域之外，他們會(huì)對(duì)教育，會(huì)對(duì)教育和其他的更感興趣，這個(gè)時(shí)候動(dòng)漫需要怎么跟他們結(jié)合。其實(shí)背后要有一個(gè)強(qiáng)大的技術(shù)迭代的開發(fā)，之前小朋友都是透過屏幕看的，現(xiàn)在也是透過屏幕看，怎么樣加強(qiáng)互動(dòng)性，動(dòng)漫的直播，包括一個(gè)非常形象的動(dòng)漫教育，這個(gè)教育包括歷史類的，包括人物類的，包括學(xué)術(shù)類的，你怎么樣做的又好看又好玩，家長還喜歡，這個(gè)本身就是一個(gè)存在巨大空間的一個(gè)可能性。

　　另外像胡總剛才說的，動(dòng)漫跟旅游本身也是可以，我們?cè)谌騼?nèi)日本的熊本熊包括國內(nèi)的華強(qiáng)，他們做的其實(shí)都不錯(cuò)，這里邊因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)包括短視頻的發(fā)展，其實(shí)是更加促進(jìn)了動(dòng)漫的明星效應(yīng)和市場(chǎng)推廣效應(yīng)，這塊可利用的空間非常非常多，光盒力量其實(shí)要做三件事情，一個(gè)是我們要做最好的內(nèi)容，強(qiáng)內(nèi)容。你在行業(yè)里怎么樣提升產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能和其他的問題，一定是強(qiáng)科技，強(qiáng)內(nèi)容+強(qiáng)科技+強(qiáng)共聯(lián)，三強(qiáng)打造一個(gè)迎來未來的動(dòng)漫的C位出道。

　　金城：我跟大家分享三點(diǎn)，第一個(gè)我們對(duì)整個(gè)大文娛板塊，未來三個(gè)我們最看中的方向吧。第一個(gè)就是做跨界的融合，因?yàn)槲幕瘖蕵沸袠I(yè)實(shí)際上還是一個(gè)流量經(jīng)濟(jì)或時(shí)間經(jīng)濟(jì)，你要知道無論我們?cè)谧械膭?chuàng)業(yè)者他們做的動(dòng)漫也好，短視頻也好，他所針對(duì)的用戶是什么。某一個(gè)細(xì)分類別里面做到頭部，不在乎細(xì)分類別做到多大。做到頭部的時(shí)候，它跟后端的消費(fèi)、科技、教育、旅游、體育，能夠有一些跨界的融合。當(dāng)有流量和品牌的時(shí)候，你的消費(fèi)品或者跟其他的行業(yè)跨界融合的時(shí)候，是很容易形成爆發(fā)的，但是前提你是要做到細(xì)分行業(yè)里面的頭部。

　　第二個(gè)絕對(duì)頭部的內(nèi)容很難，而且需要科技的加持，需要匠人精神。內(nèi)容沒有國界，特別支持沉下心來，能夠打造真正的在國際上有影響力的內(nèi)容。如果持續(xù)做頭部的內(nèi)容，能夠堅(jiān)持下來，我覺得未來你的市場(chǎng)不僅僅是國內(nèi)，應(yīng)該是全球。

　　第三塊就是大家還是能夠找到一個(gè)模式，能夠讓自己活下去。創(chuàng)新的確是需要資本的，我們可能算是依然堅(jiān)持在這個(gè)行業(yè)，但是我知道數(shù)量并不多，所以我一直希望有很多創(chuàng)業(yè)者能夠找到各種方式，能夠堅(jiān)持自己的理想，可能長達(dá)一到兩年的寒冬。

　　胡偉東：謝謝金總的干貨分享，也是讓我們?cè)谧膭?chuàng)業(yè)者更加明確。時(shí)間關(guān)系，我們盡量快一點(diǎn)。

　　劉飛：我比較認(rèn)可金總說的，我們貝殼孵化的邏輯也是選擇紅人標(biāo)地，就跟投資方選擇企業(yè)是一樣的，我們旗下的也是比較注重在細(xì)分領(lǐng)域的影響力，我們會(huì)挖掘這樣的潛力股紅人，通過我們的賦能把他能夠快速的推到領(lǐng)域的頭部。但是現(xiàn)在這個(gè)階段，因?yàn)閯偛潘f的是一個(gè)跨越，從流量跟各個(gè)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生結(jié)合和變現(xiàn)，這是內(nèi)容行業(yè)思考的問題，也是我們嘗試做的。我們最近前不久做了一個(gè)知識(shí)付費(fèi)的，知識(shí)付費(fèi)其實(shí)跟視頻沒有關(guān)系，我們現(xiàn)在也能發(fā)現(xiàn)付費(fèi)從音頻到視頻的轉(zhuǎn)化，我們當(dāng)時(shí)把情感類的紅人開發(fā)成付費(fèi)的產(chǎn)品，也是大概一個(gè)月賣了幾百萬，這是超過我們想象的一個(gè)嘗試。接下來沉下心把內(nèi)容做好，才會(huì)聚焦起來所在細(xì)分領(lǐng)域精準(zhǔn)的流量。同時(shí)怎么通過內(nèi)容引導(dǎo)這些用戶，不只是娛樂，而是說在娛樂的基礎(chǔ)上產(chǎn)生消費(fèi)，這是接下來我們也是需要去做的。

　　沙加：我簡單講幾個(gè)詞，第一詞叫相近，我們選擇做音樂游戲這個(gè)事情，如果有十步我們走了第一步，和前輩相比他們用的三到五年，我們現(xiàn)在走了半年。第二個(gè)詞就是靈活性，在這樣一個(gè)過程中，我們給大家分享一個(gè)案子，最近在做一個(gè)嘗試，就是和短視頻的一個(gè)互動(dòng)，我們發(fā)現(xiàn)通過推薦算法可以讓那些其實(shí)對(duì)某一款細(xì)分游戲非常感興趣的用戶，在大概十分鐘之內(nèi)就可以爆十倍以上的量，因?yàn)槲乙彩亲黾夹g(shù)出身，我也希望通過公司的努力，在接下來相對(duì)來講比較長的時(shí)間。

　　葉瀚中：我簡單講一下我自己做VR行業(yè)對(duì)它的觀點(diǎn)，接下來對(duì)泛娛樂和娛樂東西的理解。VR行業(yè)從2015年、2016年非?；?，2017年非常冷，今年又爬坡，適合所有的技術(shù)。包括現(xiàn)在的區(qū)塊鏈和AI都是先熱后冷，目前VR有一個(gè)比較好的點(diǎn)，就是它所有的技術(shù)都已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的迭代階段。比如說現(xiàn)在2K，很快到4K、8K，在接下來的幾年之內(nèi)會(huì)發(fā)現(xiàn)人眼在8K的情況下是分不清真實(shí)世界區(qū)別的，另一方面就是內(nèi)容快速的指數(shù)級(jí)的增長，以及爆發(fā)式的，因?yàn)樗闹谱鞒杀鞠陆档姆浅？臁＿€有一個(gè)非常重要的技術(shù)底層?xùn)|西，就是5G網(wǎng)絡(luò)，5G網(wǎng)絡(luò)會(huì)在接下來的幾年很快，會(huì)在中國先普及，它的傳輸速度是4G的幾十倍，它能夠讓大家很快的去傳輸非常高清的內(nèi)容，這就是接下來的。

　　接下來的十年大家都看到發(fā)生了什么事情，量很快到幾千萬到上億，每天有千萬的日活，大量的平臺(tái)級(jí)的IP會(huì)產(chǎn)生。VR有機(jī)會(huì)應(yīng)用的產(chǎn)業(yè)非常多，胡總一直說旅游產(chǎn)業(yè)，旅游產(chǎn)業(yè)不用害怕VR，旅游產(chǎn)業(yè)人一生能去多少地方，如果能把這樣的內(nèi)容VR化，放到VR里。最近像攜程做的很有趣的，在所有線下門店擺了很多VR眼鏡，他們線下門店的簽約率或者銷售的成功率提升了非常多，而這個(gè)成本很低。

　　另外就像展會(huì)、演唱會(huì)、體育，大家覺得在VR最大的潛力其實(shí)是能夠把傳統(tǒng)的這種物理消費(fèi)，買一張飛機(jī)票飛到那兒，到現(xiàn)場(chǎng)排隊(duì)、停車，變成我在家里戴上眼鏡就能體驗(yàn)，還是有一定價(jià)值的。大家很難為短視頻付費(fèi)，因?yàn)閂R技術(shù)的快速發(fā)展，他會(huì)和真實(shí)的物理消費(fèi)非常小，很多人不需要買票去現(xiàn)場(chǎng)看直播，我在家里就可以到最喜歡的明星演唱會(huì)舞臺(tái)上花五十、八十看一場(chǎng)VR演唱會(huì)，它可以改變很多行業(yè)的游戲規(guī)則，而且時(shí)間會(huì)很短。

　　胡偉東：未來我們一直說景區(qū)商場(chǎng)化，商場(chǎng)景區(qū)化，這兩個(gè)場(chǎng)景對(duì)VR內(nèi)容現(xiàn)在的需求還是非常旺盛的，這塊的機(jī)會(huì)也可以重點(diǎn)關(guān)注一下。

　　最后我也簡單說一下我們關(guān)注的投資細(xì)分，我非常認(rèn)可跨界融合這樣能力，關(guān)于細(xì)分賽道我們更加偏向能夠?qū)崿F(xiàn)線下場(chǎng)景變現(xiàn)的細(xì)分領(lǐng)域。我們之前投資過的像國內(nèi)最大的魔術(shù)演藝的公司叫奇幻森林，他們做魔術(shù)產(chǎn)品的研發(fā)、巡演、景區(qū)的駐場(chǎng)演出。還有國內(nèi)第一的電音廠牌麥愛文化，精品體育賽事IP運(yùn)營商史克浪體育，還有莫小奇的星座女神，他們最近出了一個(gè)占星大數(shù)據(jù)的預(yù)測(cè)產(chǎn)品“準(zhǔn)了”APP，非常火。

　　我們接下來重點(diǎn)關(guān)注的還是包括像線下的實(shí)景娛樂，沉浸式的娛樂,實(shí)景演出，包括IP衍生品的開發(fā)，包括IP孵化，這個(gè)也會(huì)再關(guān)注。總而言之能跟線下的場(chǎng)景實(shí)現(xiàn)最好結(jié)合，是我們重點(diǎn)關(guān)注的一些機(jī)會(huì)。