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影視制作公司如何在海外生存?海外制片人有話(huà)說(shuō)

2018-09-06 14:41 發(fā)布

幕后 | 導(dǎo)演制片

看企業(yè)帶您一起探究海外影視制作公司的生存之道,這其中海外制作人功不可沒(méi)。當(dāng)然背后的辛酸榮辱大多是不為人知的,今天就隨小編一道走訪(fǎng)好萊塢。如今的好萊塢被稱(chēng)為“全球機(jī)器”,影視制作公司涉及世界各地。其中,布拉格和布達(dá)佩斯自上世紀(jì)90年代末以來(lái)吸引了不少影視制作公司取景拍攝,并成為好萊塢海外制作在歐洲的兩大重鎮(zhèn)。

一份劇本漂洋過(guò)海,從紙面到實(shí)地拍攝制作,在這一過(guò)程中,離不開(kāi)一個(gè)特殊的角色——海外制片人(service producer)。閔可夫斯基(David Minkowski)和古德曼(Adam Goodman)分掌管布拉格和布達(dá)佩斯的兩家影視制作公司。通過(guò)這兩位資深海外制片人的口述,我們或許能對(duì)這一稍顯陌生的角色以及海外影視制作這一行業(yè)的格局有個(gè)初步的了解。

海外制片人都做什么?

part 1:選景

地處中歐的布拉格和布達(dá)佩斯依靠其富有歷史感的城市街道與東西交融的文化氛圍吸引了不少好萊塢大片來(lái)此取景,尤其是諜戰(zhàn)、動(dòng)作類(lèi)電影。例如在布拉格拍攝的《諜影重重》《007:大戰(zhàn)皇家賭場(chǎng)》,以及在布達(dá)佩斯拍攝的《虎膽龍威5:擇日開(kāi)戰(zhàn)》等。

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《諜影重重》《007:大戰(zhàn)皇家賭場(chǎng)》《虎膽龍威5》海報(bào)

是否有適合的拍攝地點(diǎn),往往是制片方考慮選擇一座城市的出發(fā)點(diǎn)。也因此,取景成為海外制片人工作的第一步?!坝耙曋谱鞴局破綍?huì)發(fā)給你一份劇本。他們希望能看到拍攝地點(diǎn)和一套預(yù)算。而你需要做的則是將你依據(jù)劇本挑選的照片發(fā)給他們。拍攝地點(diǎn)的視覺(jué)呈現(xiàn)十分重要。你想要做的是讓他們感覺(jué)親臨實(shí)地。”來(lái)自布拉格StillKing公司的閔可夫斯基說(shuō)。

此外,“制片方會(huì)問(wèn)許多問(wèn)題:‘我們可以這樣做嗎?可以那樣做嗎?我們可以在街上下雪嗎?’”閔可夫斯基說(shuō)。在這一過(guò)程中,許多工作意味著要將不可能變?yōu)榭赡堋?/p>

比如《諜影重重》里蘇黎世的冬景實(shí)際上完全是在布拉格拍攝的。為此他們不得不租來(lái)電車(chē),并將它們涂裝成蘇黎世的樣子,還搭建了超過(guò)兩層樓高的造雪機(jī),以使整條街道布滿(mǎn)積雪。而在拍攝結(jié)束后這一切必須清理得一干二凈。

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電影《諜影重重》劇照

城市、街景、文化氛圍,這些雖然極大地刺激著創(chuàng)作者和制片方,但畢竟電影制作在很大程度上是一門(mén)精細(xì)的生意,在決定“電影上哪兒拍”的時(shí)候,影視制作公司的預(yù)算往往更具決定性。

part 2:預(yù)算

影視制作公司的制片方在預(yù)覽了拍攝地點(diǎn)并達(dá)成意向后,一般會(huì)需要海外制片人提供一套預(yù)算?;陬A(yù)算,制片方往往會(huì)在多個(gè)備選地點(diǎn)之間斟酌再三?!八麄儠?huì)打電話(huà)到五個(gè)不同的城市詢(xún)問(wèn)預(yù)算。會(huì)問(wèn)我‘可以給我布拉格的預(yù)算嗎?’,而我知道他同時(shí)也打給了溫哥華、布達(dá)佩斯、倫敦等。”閔可夫斯基說(shuō)。

和美國(guó)本土以及倫敦、柏林、巴黎等城市相比,布拉格和布達(dá)佩斯有著顯著的成本優(yōu)勢(shì)。來(lái)自Mid Atlantic Films公司的古德曼估計(jì),布達(dá)佩斯的攝制成本大體要比洛杉磯低25%,這一優(yōu)勢(shì)很大程度上來(lái)自于較低的人力成本。在布拉格,一個(gè)場(chǎng)務(wù)一天的薪酬是100歐元,而在倫敦則高達(dá)300歐元,外加35%的稅費(fèi)和雇主附加費(fèi)。在布拉格請(qǐng)一名木工的花費(fèi)要比在倫敦低75%。這一差距不容小覷。

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《碟中諜1》曾在布拉格查理大橋取景

在此之外還有許多其他因素?!坝绕涫钱?dāng)你只能依據(jù)劇本來(lái)制作預(yù)算的時(shí)候。”閔可夫斯基說(shuō)。當(dāng)劇本里寫(xiě)道“他們走進(jìn)了一家酒吧”,海外制片人則必須考慮“是否需要搭建一家酒吧”“面積得多大”等問(wèn)題。

影視制作公司的制作方?jīng)Q定從本土帶多少人員也會(huì)很大地影響預(yù)算。隨行人員數(shù)量的增加不但意味著需要指出更高的薪水,還意味著更多的交通、物流、食宿、外勤補(bǔ)貼支出。

一般來(lái)說(shuō):

電視:拍攝預(yù)算比較有限,會(huì)選擇較少的隨行人員。電影:則因片而異,但至少會(huì)帶上攝影指導(dǎo)、首席助理導(dǎo)演、服裝設(shè)計(jì)師,一般還會(huì)有美術(shù)指導(dǎo)、化妝師、發(fā)型師等。

part 3:當(dāng)?shù)厝藛T與配套服務(wù)

海外攝制意味著有大量的工作需要由制片方團(tuán)隊(duì)以外的當(dāng)?shù)厝藛T完成。從拍攝現(xiàn)場(chǎng)到交通、物流、生活保障,海外制片人的另一重要工作就是確保當(dāng)?shù)厝藛T與服務(wù)的供給。

“技術(shù)方面是我們的長(zhǎng)項(xiàng),包括場(chǎng)務(wù)、電工、聲效。我們的制作室也很強(qiáng)?!遍h可夫斯基說(shuō),“我總是告訴制片方,在布拉格拍電影,你不需要帶太多人過(guò)來(lái)?!辈歼_(dá)佩斯的情況與之類(lèi)似。古德曼尤其強(qiáng)調(diào)了布達(dá)佩斯在制作方面的優(yōu)勢(shì),在此拍攝的《僵尸世界大戰(zhàn)》便是一個(gè)例子。

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電影《僵尸世界大戰(zhàn)》海報(bào)

與此同時(shí),海外制片人還需要妥善處理人員間的各種分歧。來(lái)自不同國(guó)家的團(tuán)隊(duì)必然伴隨著了語(yǔ)言、文化上的差異。除此以外,在職責(zé)分工、操作規(guī)范方面的差異有時(shí)更麻煩。

以常見(jiàn)的電工和場(chǎng)務(wù)這兩個(gè)崗位為例,在匈牙利,電工會(huì)負(fù)責(zé)一切與燈具相連的東西,包括將燈具掛在頂棚上,而在美國(guó)及英國(guó),這一工作則有專(zhuān)門(mén)的索具裝配人員負(fù)責(zé);在美國(guó),場(chǎng)務(wù)主管負(fù)責(zé)標(biāo)記各個(gè)位置,但其本身卻不被允許插手燈具的移動(dòng),而對(duì)于匈牙利的場(chǎng)務(wù)們來(lái)說(shuō),搭建攝像平臺(tái)之余順手挪動(dòng)一下燈具實(shí)在是再正常不過(guò)了。此外,英美等國(guó)家的公會(huì)往往在安全方面有更多具體要求,在古德曼看來(lái),這一切有時(shí)顯得冗余且浪費(fèi)。

“溝通向來(lái)是最大的挑戰(zhàn)?!惫诺侣f(shuō),其中維持外國(guó)與本地人員的平衡很重要?!爱?dāng)力量過(guò)于傾向國(guó)外雇員一側(cè),當(dāng)?shù)毓蛦T便會(huì)邊緣化,成為單純的幫工……最好的組合是少量的國(guó)外雇員,輕裝出行,與占大多數(shù)的當(dāng)?shù)毓蛦T合作。與此同時(shí),我也總是告訴我的本地團(tuán)隊(duì),他們和那些美國(guó)或英國(guó)同事并不平等。外國(guó)團(tuán)隊(duì)的頭兒就是老大,到此為止?!?/p>

part 4:法務(wù)與公關(guān)

溝通的工作并不僅來(lái)自攝制團(tuán)隊(duì)內(nèi)部,海外制片人還須兼顧拍攝活動(dòng)在當(dāng)?shù)氐暮弦?guī)性以及與當(dāng)?shù)卣?、居民和其他利益相關(guān)方之間的關(guān)系。當(dāng)電影中包含公路追逐、火拼等情節(jié)的時(shí)候,以上問(wèn)題顯得尤為重要。

《007:大戰(zhàn)皇家賭場(chǎng)》是第一部主要在倫敦以外的地點(diǎn)拍攝的邦德電影,其中的60%皆在布拉格拍攝。片頭有一場(chǎng)經(jīng)典的機(jī)場(chǎng)追逐大戲,邦德成功阻止了恐怖分子炸毀位于邁阿密?chē)?guó)際機(jī)場(chǎng)的一架原型機(jī)。這一情節(jié)實(shí)際上是在布拉格的瓦茨拉夫·哈維爾機(jī)場(chǎng)拍攝的。

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電影《007:大戰(zhàn)皇家賭場(chǎng)》劇照

“我們得到許可在整個(gè)機(jī)場(chǎng)包括停機(jī)跑道和外場(chǎng)進(jìn)行拍攝,完成了槍?xiě)?zhàn)、燃燒的卡車(chē)、警察包圍等所有一系列的鏡頭?!遍h可夫斯基說(shuō),“這是一次現(xiàn)象級(jí)的合作。它之所以得以實(shí)現(xiàn),是因?yàn)樗麄儯C(jī)場(chǎng)與當(dāng)?shù)卣┫M軈⑴c到一部詹姆斯·邦德電影中?!贝蠖鄶?shù)城市都希望能借大片提高自己的知名度。

而協(xié)助拍攝《僵尸世界大戰(zhàn)》的古德曼則沒(méi)有這么幸運(yùn)。因?yàn)檫`反了相關(guān)規(guī)定,劇組運(yùn)輸武器道具的飛機(jī)剛一降落,就被全副武裝的特警扣押,警方甚至在半夜闖入了軍械協(xié)調(diào)員的家中將其帶走。

匈牙利法律要求供拍攝用的軍火必須進(jìn)行永久性的失效化處理,而在美國(guó)卻僅需在槍械上加上阻止發(fā)射的裝置?!昂茱@然我們并不是第一個(gè)把武器運(yùn)進(jìn)來(lái)的劇組。”古德曼說(shuō),“但我們被抓住了?!焙髞?lái)古德曼持續(xù)向議會(huì)進(jìn)行游說(shuō),希望他們修改法律。最終,議會(huì)通過(guò)了這一修改。

海外影視服務(wù)行業(yè)未來(lái)的出路在何方?

從與好萊塢合作的角度來(lái)看,歐洲影視制作行業(yè)的一線(xiàn)在倫敦,而布拉格和布達(dá)佩斯則代表了崛起的力量?!皞惗厥谴笃氖渍?。英國(guó)和好萊塢一直有著密切聯(lián)系,甚至可以說(shuō)是一種戀愛(ài)關(guān)系?!遍h可夫斯基說(shuō)。一方面,這當(dāng)然是因?yàn)閮烧咴谡Z(yǔ)言、歷史、文化上的相近。

一個(gè)有趣的現(xiàn)象是以閔可夫斯基和古德曼為代表,如今布拉格和布達(dá)佩斯的頂尖影視制作公司幾乎都是由美國(guó)或英國(guó)移民經(jīng)營(yíng)的?!拔幕系穆?lián)系能建立某種程度的舒適與信任感。片廠(chǎng)肯在這里花這么多錢(qián),在于他們知道在跟誰(shuí)合作?!惫诺侣f(shuō)。

另一方面,影視制作行業(yè)的興盛有賴(lài)于整個(gè)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。而創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,不光在于產(chǎn)業(yè)的規(guī)模水平,也在于社會(huì)各層面對(duì)它的認(rèn)識(shí),尤其是政府在其中扮演的角色。

閔可夫斯基舉了一個(gè)例子。有一次他帶著知名制片人馬克·約翰遜和奧斯卡得主、拍攝了兩部“史瑞克”電影以及兩部“納尼亞系列”電影的導(dǎo)演安德魯·亞當(dāng)森去見(jiàn)捷克的一位部長(zhǎng)。該部長(zhǎng)在聽(tīng)完介紹后卻居高臨下地說(shuō):“所以,你們是拍童話(huà)片的?!弊鳛閷?duì)比,當(dāng)史蒂芬·斯皮爾伯格到訪(fǎng)倫敦的時(shí)候,英國(guó)首相則是派了直升機(jī)到機(jī)場(chǎng)接他到唐寧街10號(hào)共進(jìn)午餐。

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安德魯·亞當(dāng)森曾拍攝《納尼亞傳奇》

政府出臺(tái)的優(yōu)惠政策則對(duì)行業(yè)有著更直接的影響。這一點(diǎn)在布拉格和布達(dá)佩斯兩座城市的地位變化上體現(xiàn)得尤為明顯。“從2000到2008年是接不完的活兒。然后布達(dá)佩斯有了優(yōu)惠政策,倫敦有了優(yōu)惠政策,柏林有了優(yōu)惠政策。我們眼看著其他地方崛起,而布拉格的業(yè)務(wù)則開(kāi)始萎縮。”閔可夫斯基說(shuō),“十年前我做三四份預(yù)算就能拿到其中一份的訂單,而如今我要做10到15份?!?/p>

匈牙利政府在2004年出臺(tái)了相關(guān)優(yōu)惠政策,不光是制片公司在匈牙利境內(nèi)的支出,其在境外用于請(qǐng)當(dāng)?shù)毓蛦T的花銷(xiāo)也可以得到返利?!岸愂辗道麕缀趿ⅠR就見(jiàn)效了。在此之前,布拉格本來(lái)就要稍貴一些,如今有了稅收返利,我們(布達(dá)佩斯)更便宜了?!惫诺侣f(shuō)。

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《有希望的男人》中布拉格老城廣場(chǎng)的遠(yuǎn)景

2010年,捷克政府終于跟進(jìn)出臺(tái)了優(yōu)惠政策,但是缺乏資格審核導(dǎo)致資金流失,對(duì)于可以提升城市形象、帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)的大項(xiàng)目缺乏重視,補(bǔ)貼劃撥的不確定性等弊病導(dǎo)致其效果有限?!八耆珱](méi)能吸引大制作,只是帶來(lái)了那些低成本的歐洲合拍片?!遍h可夫斯基說(shuō)。這門(mén)生意很大程度建立在個(gè)人聲譽(yù)和私人關(guān)系上,他補(bǔ)充道。對(duì)于一個(gè)經(jīng)歷了長(zhǎng)期策劃運(yùn)作的項(xiàng)目,當(dāng)預(yù)期的20%返利到最后變?yōu)閮H僅7%,其后果可能是災(zāi)難性的。

不論如何,布拉格和布達(dá)佩斯如今仍是海外影視服務(wù)行業(yè)在歐洲尤其是中歐地區(qū)的兩大重鎮(zhèn)。展望這一行業(yè)未來(lái)的格局,閔可夫斯基認(rèn)為歐洲的下一個(gè)亮點(diǎn)或許在塞爾維亞:“那里擁有全歐洲最低廉的人力成本。同時(shí)它也表現(xiàn)出很大的熱情。”

而在歐洲之外,他注意到迪拜和阿布扎比正在投入大量資金。但資金是一方面,當(dāng)?shù)氐木坝^(guān)風(fēng)貌卻不太具有普適性?!皝喼蘧陀幸馑级嗔?,因?yàn)槟抢锏呐臄z地點(diǎn)更具多樣性。中國(guó)、泰國(guó)和馬來(lái)西亞有希望在其中分一杯羹,韓國(guó)也很有吸引力?!遍h可夫斯基說(shuō)。

結(jié)語(yǔ)

從兩位資深海外制片人的口述中我們不難得出這樣的結(jié)論:海外影視制作這一行業(yè)乃是以好萊塢為代表的現(xiàn)代電影工業(yè)高度專(zhuān)業(yè)化、分工化的產(chǎn)物。同時(shí),一個(gè)城市或是區(qū)域要在這一行業(yè)中占有一席之地離不開(kāi)持續(xù)的經(jīng)營(yíng)。其中穩(wěn)定的人才儲(chǔ)備是保證項(xiàng)目得以運(yùn)作的前提。而服務(wù)公司良好的信譽(yù),利好的政策支持也是吸引海外制片方尤其是大片廠(chǎng)的重要因素。

中國(guó)的影視制作公司方興未艾。在進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化,與國(guó)際規(guī)范接軌方面,這其中無(wú)疑有許多可以學(xué)習(xí)的地方。


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